我们很高兴能与阿卡迪亚首席运营官安迪·詹森进行更深入的交流。Andy将在整个公司建立阿卡迪亚的流程和文化方面发挥关键作用。了解他是如何看待招聘和组建一支能够推动阿卡迪亚成功的团队的。
问:你们是如何将阿卡迪亚冷藏与其他第三方物流集团区别开来的？
AJ：我们优先考虑招聘和培养我们能找到的最优秀的人才。通过在阿卡迪亚建立最好的团队，这项工作将转化为出色的“客户立博体育 和关怀”。
通过我在冷库行业多年的经验，与各种各样的客户合作，我了解到每个客户都是独一无二的，必须这样对待。阿卡迪亚的与众不同之处在于，我们渴望投入时间来了解客户的业务，以及是什么推动了他们的成功。通过了解客户的独特需求，我们将为他们创造价值。阿卡迪亚将受益于我们客户的成功。
问:你希望和什么样的人一起工作？招聘对阿卡迪亚公司来说有多重要？
AJ: Arcadia Cold正在寻找既有经验又有行业新人的团队成员。我们对培养和发展阿卡迪亚团队成员的能力充满信心。阿卡迪亚人的主要特征如下：渴望胜利的人。想要团队合作的人。想要学习、成长和立博体育 客户的人。
问:如何在竞争激烈的环境中招聘人才？
AJ: Arcadia Cold对潜在的Arcadia团队成员有很好的“价值主张”。我们有一个以人为本的管理团队，建立了一个伟大的文化，并为发展创造了机会。我们在建立阿卡迪亚团队的时候会非常挑剔。
我所说的选择性是指在与我们交谈的每个人身上寻找“阿卡迪亚价值观”：社区。诚信、责任、影响力、谦逊、透明。
我们是一家初创公司，我认为人们渴望成为新事物和创新的一部分。我们以客户为中心的模式颠覆行业的能力取决于每个团队成员都觉得他们能够并且确实产生了影响。我们正在建立一种文化，他们的声音和行动都很重要。
我们的新立博体育“绿地战略”为我们的员工提供了一个非常安全的工作场所，以及业内最好的工具和设备。
问：最后一个问题你是怎么进入冷藏行业的？
AJ：实际上，我的职业生涯是从大学时开始的，当时我在密苏里州圣路易斯的一家家庭经营的杂货连锁店做暑期工。我在农产品仓库做订单挑选员，上了两年的夜班。大学毕业后，我有幸加入Schnuck Markets，担任冷冻食品配送中心的夜班助理主管。Schnuck Markets的冷冻机DC最终发展不下去了，并与圣路易斯地区的一家冷库公司签订了合同。我负责Schuck’s门店冷库的合同和立博体育 水平。长话短说，我被邀请加入一家冷藏公司，Gateway冷藏仓库。
Gateway是全球冷链联盟的成员之一。这种关系帮助我在行业中发展，并与其他第三方物流冷库运营商和供应商建立了网络。我建立的关系之一是与汉森物流公司。我最终搬到了密歇根西南部，加入了汉森物流公司。在我15年的职业生涯中，有13年我有幸担任汉森团队的总裁。在一家地区性家族企业工作，让我有机会身兼数职，并保持良好的创业精神。
